3月8日，物測隊在寧召開2025年工作會議暨第十次職工代表大會。貫徹落實局2025年工作會議精神，總結部署年度重點工作。集團公司（局）黨委委員、副局長、副總經理、總工程師楊文光出席會議并講話。

楊文光對我隊近年來取得的成績表示祝賀，結合我隊當前發展存在的問題，就下一步重點工作進行強調。

一要聚焦主責主業，強力推動市場開拓與產業轉型升級。健全市場營銷體系，緊盯重點客戶、重點市場和重大項目，班子成員要帶頭跑市場，發揮好實體負責人營銷主體作用。對標對表先進企業，有前瞻性地布局未來產業，持續打造“三圈”經濟。要為未來產業匹配資質建設，扶持新質生產力和新興產業的發展，提升市場競爭優勢。

二要堅持科技創新，以技術和市場融合助力產業發展。加大科技投入力度，強化與大型煤企、知名高校和科研院所合作，打造高水平研發平臺，把科研成果轉化成市場競爭力與品牌影響力。夯實人才保障和智力支撐，加強對科技人才關懷愛護，做好人才交流培養，激發全員創新創造活力。

三要加強作風建設，不斷提升項目精細化管理與合規經營管控能力。把工作精力向市場一線和生產一線前移，實現項目全流程管理，防范化解重大風險。善于挖掘市場開拓、項目管理、合規經營和安全生產中的特色亮點，大力宣傳先進典型。加強對國家政策和專業知識學習，打造學習型、服務型和專業型人才隊伍。

四要加強安全管理，不斷強化安全管理能力。提升安全管理人員專業素養，提升基層安全履職能力，夯實安全生產管理根基。壓緊壓實安全生產主體責任，鞏固深化安全生產強化年成果，確保安全生產。

五要聚焦黨建引領，不斷激發基層工作新活力。主動融入國企改革及新一輪找礦突破戰略行動，深化開展“六強”項目黨支部創建，引導黨員干部在項目生產一線擔當作為。堅定發展信心，凝聚奮進力量。

會議指出，2025年物測隊要緊緊圍繞總局“八個進一步強化”和江蘇局“六個統籌”“七個聚焦”，深入開展“外拓市場、內強管理年”活動，堅持“厚植發展優勢，強化市場開拓、推進精細管理、增強提升動力”工作主題，推動物探、測繪兩個專業六個服務領域業務向著健康、高質量、可持續發展目標扎實邁進。

會議強調，一要進一步聚焦主責主業。積極融入新一輪找礦突破戰略行動，大力拓展資源物探市場，提高工程物探業務占比，大力開拓新興領域市場，加快城市物探、測繪地理信息產業轉型升級，發揮城市管線全產業鏈優勢，搶抓國家新一輪城市更新機遇。二要持續加大市場開拓力度。要立足區域市場，打好“陣地戰”，加強與政府部門、大型企業的聯系，進一步加快推動重點項目落地開工，爭取在“二次經營”“多次經營”上實現更多突破。三要持續推動資質資格升級。根據產業結構調整定位，繼續加強全隊資質能力建設，利用企業平臺做好各類資質申報，助力全隊產業轉型升級和高質量發展。四要強力推行精細管理。持續加強項目管理、安全管理，持續強化合規經營管理，加強“兩金”清理和降杠桿、減負債工作，守牢高質量發展底線。五要扎實推進降本增效。推進“小機關大服務”，以一切為了市場、一切為了生產經營為出發點，進一步提升工作質效，增強服務意識。樹牢“過緊日子”思想，優化管理費用支出，深化崗位職責改革，建立健全“能者上、庸者下”的用人機制。六要著力加強人才儲備。加大人才引進力度、注重人才培養，著力培養專才、通才、將才、帥才，為健康高質量可持續發展提供高質量人才保障。七要做好“十四五”規劃總結和“十五五”規劃謀劃?？偨Y成績、歸納經驗，進一步增強發展信心、提升發展質量。開門問策、集思廣益，廣泛動員各方力量共謀“十五五”發展。八要強化黨建引領。充分發揮隊黨委“把方向、管大局、保落實”作用，積極踐行“四下基層”工作方法，嚴格運用“四種形態”，使談話提醒成為常態。加強先進典型宣傳，鞏固“簡單、陽光、團結、奮進”的工作氛圍，提升黨建質效，促進黨建與業務深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。

會議同步召開物測隊2025年度安全環保工作會議和物測隊第八次工會會員代表大會，選舉出物測隊第八屆工會委員會委員。會議通報并表彰了物測隊2024年度先進集體及優秀個人。簽訂了2025年度經營業績責任書，審議通過了職代會有關議題。

會議采用現場＋視頻方式，物測隊正式代表、列席人員、特邀代表，受表彰代表60人參加會議。