10月26日，物測隊召開生產經營管理專題會議，會議由隊長潘鎖良主持。

潘鎖良在會上指出，為適應我隊三個產業5個方面業務的經營發展需要，進一步加強和規范測繪地理信息和管線探測檢測業務的經營管理，建立和完善新疆（塔城、伊犁州）、高郵、溧水、寶應、高淳、無錫、昆山、大豐等地辦事處（工區、項目部）（簡稱“8+1”）單獨考核評價的激勵約束機制，強化成本核算，做好成本管控，提高經濟效益，調動各辦事處（工區、項目部）在開拓市場、經營管理過程中的積極性、主動性、創造性。

會議要求從以下幾個方面推動“8+1”辦事處（工區）持續健康發展，加快推進“科教興隊、持續發展”步伐：一是對各個辦事處（工區、項目部）建立考核評價機制；二是各個辦事處考核采取日?？己嗽u價和年度考核評價相結合的方式；三是對新疆辦事處采取獨立考核評價原則；四是辦事處（工區、項目部）工作人員的薪酬確定；五是提升各辦事處（工區、項目部）經營管理水平；六是測繪院和管線探測公司要積極履行經營管理職責。

物測隊黨委書記曹茂春，副隊長羅奇、張鴻斌、胡小鵬，總工程師曹秋華、總會計師鄧小勇以及相關職能部門負責人參加了會議。