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            主題教育

            物測隊“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會在寧召開

            2019/10/31
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            TIM圖片20191101160525_gaitubao_683x512.jpg

            10月28日,物測隊“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會在華辰賓館召開。主題教育第一巡回指導組副組長胡立俊、成員孟凡輝,隊黨委書記曹茂春、隊長潘鎖良,副隊長羅奇、張鴻斌、胡小鵬,總工程師曹秋華以及主題教育工作組成員參加了調研交流會。

            隊領導班子匯報的調研內容涉及當前形勢、作風建設、生產經營、分隊管理、分包業務、質量控制等十幾個方面,總結了工作現狀,并就具體問題、具體現象和調研組進行了深入交流。

            隊黨委書記曹茂春作了題為《加強作風建設 強化責任擔當》的調研報告。他在調研報告中指出:學風不實,理論學習深度不夠。缺乏理論聯系實際,政策理解力偏低,特別對高質量發展的新發展理念學習貫徹不到位。解決問題的能力不強,解放思想、轉變觀念的主動性不夠,對發展機遇把握不到位,對上級政策理解不到位,貽誤了發展時機。

            干部下基層沒有常態化,干部親和力不夠。有的領導干部不深入基層,作風飄浮,注重形式,辦事情不相信職工群眾、不依靠職工群眾,解決實際問題推三阻四,敷衍塞責。  

            執行力偏弱,凝聚力發揮不好。少數班子領導干部責任心和事業心不強,不敢擔當,缺乏奉獻精神。有的實體班子成員之間缺乏溝通,思想有隔閡,致使工作配合不緊、協作不好,整體功能發揮不了。有的工作制度不健全,管理松弛,職責不明,賞罰不嚴。

            缺乏銳氣,發展創造力不強。有的領導干部做事畏手畏腳,沒有激情,不在狀態,缺乏干事創業的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。因循守舊,不主動學習新知識、新本領,破解發展難題和推動工作的辦法不多。

            紀律監督不實不細,執紀不嚴。一是對執行黨的紀律監督檢查沒有形成常態化,落實監督責任的措施還不具體;二是運用“四種形態”教育監督,抓早抓小、抓常抓細,抓常上不夠深入。三是加強廉潔紀律教育不足,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,習慣在受監督和約束的環境中工作生活還有待強化。

            黨建工作還需要進一步加強。黨支部建設規范化標準化還有差距;黨建工作融入中心工作的深度廣度不夠,方式方法有所欠缺;一些黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發揮不充分;一些支部教育、管理、監督黨員,組織、宣傳、凝聚、服務職工群眾有待進一步提高。

             隊長潘鎖良作了題為《關于對物測隊野外分隊生產施工管理和測繪院生產經營管理情況》的調研報告。他在調研中指出:職工對當前地勘行業持續低迷的形勢認識不足,危機意識淡薄。目前我隊物探業務量不斷下降,合同儲備不足,青賠協調難度加大,資金回籠越來越難。而一些干部職工對當前形勢認識不足,依然存在責任和擔當意識不強、進取心不足、工作不在狀態,缺乏闖勁和激情,不守紀律和規矩行為時有發生,黨員干部標桿示范作用和黨員的先鋒模范作用不明顯,危機感、緊迫感、責任感和使命感不強。

            專業技術人才嚴重短缺,不能滿足產業發展需求,存在人才流失現象。南京高消費、高房價的不利因素,留住技術技能人才的難度加大。新疆察布查爾縣、尼勒克縣和特克斯縣三個“三調”項目等項目因人才短缺沒有承接;2019年上半年,因為人手不足,為保證項目質量,測繪院主動放棄了800余萬元的“三調”項目。嚴重影響了測繪院生產經營規模的擴大和生產經營目標更好的完成,制約了測繪院的持續發展。

            干部隊伍和職工素質整體不高,戰斗力不強,職工工作積極性、主動性不夠。兩個分隊職工的思想觀念落后,缺乏“有激情、在狀態、勇作為、敢擔當、守紀律、講規矩”精神。分隊沒有“成本、安全、團隊、質量”意識,有為才有位。分隊存在從領導到職工沒有成本意識,安全隱患太多,質量意識很少,導致管理我行我素,軟弱渙散。

            經營規模和經濟效益有待進一步提高,成本費用利潤率與行業先進相比有不少差距。項目承接、合同簽訂、工程分包、資金結算、票據稅收等環節的風險管控不到位,從項目設計、施工工藝、現場管理等環節都出現管理缺失現象。對生產中出現的薄弱環節和安全隱患沒有及時整改到位,個別團隊和干部職工軟弱渙散不在狀態、能力不足沒有激情、態度不端正無心作為、畏難情緒嚴重不敢擔當,不守紀律不講規矩,推諉扯皮是高手,“等、靠、要”的思想觀念根深蒂固。

            為加強對《內蒙古魯蒙能源有限公司鷹駿三號井田三維地震勘探工程》項目管理工作,牢固樹立團隊意識、質量意識、安全意識、成本意識,提升綜合生產施工能力和技術業務水平,成立了項目部,并采取承包制,競爭上崗,狠抓落實。我們不能學個別外單位,沒有施工能力,依靠人頭費養活自己,還是應該自己想辦法、想出路、為職工謀利益、謀幸福。今年,從集中使用加油卡、推行公務卡等方面提高職工的成本意識,加強市場開拓,加強安全意識,市場始終要擺在第一位,切實圍繞安全、質量、成本做好各項工作。

            黨委委員、副隊長羅奇作了題為《如何加強物測隊管線公司高質量發展的問題》的調研報告;黨委委員、副隊長張鴻斌作了題為《長江檢測公司市場競爭力的提升和轉型調研》的報告;總工程師曹秋華作了題為《測繪分包業務的質量控制》的調研報告;黨委委員、副隊長胡小鵬作了題為《如何在當前形勢下發揚物探人的擔當精神》的調研報告。

            胡立俊對此次調研成果交流會進行了總結發言。他說,領導們的工作做得很細致,準備得很充分,調研也很扎實,達到了調研的目的,找到了問題的關鍵,并能完成自查。發現問題及時整改,進一步增強了四個意識。并對物測隊下一步工作提出新要求,一是隊領導班子找出的問題很精準,一定要深入基層,才能對癥下藥;二是中層干部要針對找出的問題,積極想出解決的辦法,面臨棘手問題,要發揮好黨員的先鋒模范作用;三是加強執行力,加強整改,把物測隊生產經營搞上去;四是呼吁李云龍式的敢擔當勇作為的干部。并相信物測隊領導一定會帶領大家走向更加光明的未來!


            物測隊“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會在寧召開

            2019-10-31

            TIM圖片20191101160525_gaitubao_683x512.jpg

            10月28日,物測隊“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會在華辰賓館召開。主題教育第一巡回指導組副組長胡立俊、成員孟凡輝,隊黨委書記曹茂春、隊長潘鎖良,副隊長羅奇、張鴻斌、胡小鵬,總工程師曹秋華以及主題教育工作組成員參加了調研交流會。

            隊領導班子匯報的調研內容涉及當前形勢、作風建設、生產經營、分隊管理、分包業務、質量控制等十幾個方面,總結了工作現狀,并就具體問題、具體現象和調研組進行了深入交流。

            隊黨委書記曹茂春作了題為《加強作風建設 強化責任擔當》的調研報告。他在調研報告中指出:學風不實,理論學習深度不夠。缺乏理論聯系實際,政策理解力偏低,特別對高質量發展的新發展理念學習貫徹不到位。解決問題的能力不強,解放思想、轉變觀念的主動性不夠,對發展機遇把握不到位,對上級政策理解不到位,貽誤了發展時機。

            干部下基層沒有常態化,干部親和力不夠。有的領導干部不深入基層,作風飄浮,注重形式,辦事情不相信職工群眾、不依靠職工群眾,解決實際問題推三阻四,敷衍塞責。  

            執行力偏弱,凝聚力發揮不好。少數班子領導干部責任心和事業心不強,不敢擔當,缺乏奉獻精神。有的實體班子成員之間缺乏溝通,思想有隔閡,致使工作配合不緊、協作不好,整體功能發揮不了。有的工作制度不健全,管理松弛,職責不明,賞罰不嚴。

            缺乏銳氣,發展創造力不強。有的領導干部做事畏手畏腳,沒有激情,不在狀態,缺乏干事創業的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。因循守舊,不主動學習新知識、新本領,破解發展難題和推動工作的辦法不多。

            紀律監督不實不細,執紀不嚴。一是對執行黨的紀律監督檢查沒有形成常態化,落實監督責任的措施還不具體;二是運用“四種形態”教育監督,抓早抓小、抓常抓細,抓常上不夠深入。三是加強廉潔紀律教育不足,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,習慣在受監督和約束的環境中工作生活還有待強化。

            黨建工作還需要進一步加強。黨支部建設規范化標準化還有差距;黨建工作融入中心工作的深度廣度不夠,方式方法有所欠缺;一些黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發揮不充分;一些支部教育、管理、監督黨員,組織、宣傳、凝聚、服務職工群眾有待進一步提高。

             隊長潘鎖良作了題為《關于對物測隊野外分隊生產施工管理和測繪院生產經營管理情況》的調研報告。他在調研中指出:職工對當前地勘行業持續低迷的形勢認識不足,危機意識淡薄。目前我隊物探業務量不斷下降,合同儲備不足,青賠協調難度加大,資金回籠越來越難。而一些干部職工對當前形勢認識不足,依然存在責任和擔當意識不強、進取心不足、工作不在狀態,缺乏闖勁和激情,不守紀律和規矩行為時有發生,黨員干部標桿示范作用和黨員的先鋒模范作用不明顯,危機感、緊迫感、責任感和使命感不強。

            專業技術人才嚴重短缺,不能滿足產業發展需求,存在人才流失現象。南京高消費、高房價的不利因素,留住技術技能人才的難度加大。新疆察布查爾縣、尼勒克縣和特克斯縣三個“三調”項目等項目因人才短缺沒有承接;2019年上半年,因為人手不足,為保證項目質量,測繪院主動放棄了800余萬元的“三調”項目。嚴重影響了測繪院生產經營規模的擴大和生產經營目標更好的完成,制約了測繪院的持續發展。

            干部隊伍和職工素質整體不高,戰斗力不強,職工工作積極性、主動性不夠。兩個分隊職工的思想觀念落后,缺乏“有激情、在狀態、勇作為、敢擔當、守紀律、講規矩”精神。分隊沒有“成本、安全、團隊、質量”意識,有為才有位。分隊存在從領導到職工沒有成本意識,安全隱患太多,質量意識很少,導致管理我行我素,軟弱渙散。

            經營規模和經濟效益有待進一步提高,成本費用利潤率與行業先進相比有不少差距。項目承接、合同簽訂、工程分包、資金結算、票據稅收等環節的風險管控不到位,從項目設計、施工工藝、現場管理等環節都出現管理缺失現象。對生產中出現的薄弱環節和安全隱患沒有及時整改到位,個別團隊和干部職工軟弱渙散不在狀態、能力不足沒有激情、態度不端正無心作為、畏難情緒嚴重不敢擔當,不守紀律不講規矩,推諉扯皮是高手,“等、靠、要”的思想觀念根深蒂固。

            為加強對《內蒙古魯蒙能源有限公司鷹駿三號井田三維地震勘探工程》項目管理工作,牢固樹立團隊意識、質量意識、安全意識、成本意識,提升綜合生產施工能力和技術業務水平,成立了項目部,并采取承包制,競爭上崗,狠抓落實。我們不能學個別外單位,沒有施工能力,依靠人頭費養活自己,還是應該自己想辦法、想出路、為職工謀利益、謀幸福。今年,從集中使用加油卡、推行公務卡等方面提高職工的成本意識,加強市場開拓,加強安全意識,市場始終要擺在第一位,切實圍繞安全、質量、成本做好各項工作。

            黨委委員、副隊長羅奇作了題為《如何加強物測隊管線公司高質量發展的問題》的調研報告;黨委委員、副隊長張鴻斌作了題為《長江檢測公司市場競爭力的提升和轉型調研》的報告;總工程師曹秋華作了題為《測繪分包業務的質量控制》的調研報告;黨委委員、副隊長胡小鵬作了題為《如何在當前形勢下發揚物探人的擔當精神》的調研報告。

            胡立俊對此次調研成果交流會進行了總結發言。他說,領導們的工作做得很細致,準備得很充分,調研也很扎實,達到了調研的目的,找到了問題的關鍵,并能完成自查。發現問題及時整改,進一步增強了四個意識。并對物測隊下一步工作提出新要求,一是隊領導班子找出的問題很精準,一定要深入基層,才能對癥下藥;二是中層干部要針對找出的問題,積極想出解決的辦法,面臨棘手問題,要發揮好黨員的先鋒模范作用;三是加強執行力,加強整改,把物測隊生產經營搞上去;四是呼吁李云龍式的敢擔當勇作為的干部。并相信物測隊領導一定會帶領大家走向更加光明的未來!


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